今年4月1日，上海市每月最低工资标准率先从960元调整为1120元，随后江苏、浙江、广东、福建、天津、山西、山东等多个省市陆续调整最低工资标准，调整幅度都在10％以上，甚至有省份超过了20％。

　　不少企业则比政府更先行一步，随着全球经济的复苏和订单回暖，从去年下半年起已开始提薪扩招工人。香港贸发局6月初发布的《内地出口价格上涨压力续增》研究报告显示，一半以上的受访公司表示，随着订单情况的改善，在2010年上半年曾遇到珠三角地区劳工短缺的问题。为了挽留人才，过去六个月，珠三角工资水平平均上升约17％，再加上雇主缴纳的社会保险费相应增加，令总生产成本提高4％~6％。

　　花旗发布最新报告称，越发沉重的加薪压力给多数中国企业获利前景蒙上阴影，服装和纺织业受挫尤为明显。

　　还不仅如此，加上原材料和能源价格飙升、经济呈现高通胀趋势、全球商品价格上升、人民币升值压力增加等，令平均净利润率仅为3％~5％的纺织服装行业再度难以喘息。

　　不过，眼前的情形，对诸多在珠三角投资设厂的香港纺织服装企业来说并不陌生，最近几年一直都在承受珠三角成本上涨之痛，追溯起来，更早应是二三十年前已在香港经历了这一幕。

　　香港纺织服装行业发展比内地早一步，在20 世纪六七十年代它已成为全球最重要的纺织服装制造基地之一，高峰时期制衣工人曾高达60多万人。俱往矣，随着生产成本增加，自上世纪80年代起，香港纺织服装企业大规模往内地转移，据有关统计，目前在珠三角从事纺织服装制造业的港企上万家，而留守香港的纺企仅上千家，香港全行业制衣工人大约只剩下4万人。

　　近年，由于内地生产成本上涨，促使部分国际买家重整采购策略，开始在劳工成本较低廉的亚洲国家采购一些劳动力密集型产品。内地生产成本上涨，一些港资厂家重新整理其生产安排，把一些大众化及平价产品的生产线迁往内地内陆地区及其他亚洲国家，利用当地低廉的劳动力，而高档和较精细产品的生产线则保留在珠三角地区。

　　不过，当前更多港企倾向通过转型升级来突破目前成本之困，而并非上世纪那样大规模地转移。香港贸发局早前进行一项调查，探讨香港出口商对各个生产基地的评价。结果发现，港商认为五个最具竞争力的生产基地均在内地，得分最高的是珠三角及长三角，其次是位于珠三角以外的广东省地区、邻近广东的内陆省份，以及环渤海地区。有意在未来三年开设新厂房的港商当中，46％仍会选择珠三角，只有6.2％考虑越南。

　　在几十年应对成本上涨这个命题中，越来越多的香港企业明白，仅靠不断地迁移到劳动力更便宜的地区的方式不是长远之计。在这个过程中，一些香港纺企逐渐在摸索新的经营方式，替代以往过度依赖廉价劳动力的代工模式。

　　多年研究香港纺织服装行业发展的国际时装品牌发展管理中心高级顾问洪志业接受《第一财经日报》记者采访时表示，全球工人工资都呈现上涨的趋势，区别只是涨薪速度的快与慢，珠三角劳动力成本上涨正加速，许多在珠三角设厂的港企不得不转型升级。

　　“最近到一些纺织服装工厂指导过程中，我建议企业千万别以时间去补救薪水增长的压力，要尽量压缩工作时间。工人加班拉长，会影响到效率。此外，工厂不要接太多订单，这样会造成生产线安排混乱，尽可能接一些高附加值订单，每天在8小时内扎扎实实做好。这样利润反而是最好的。”洪志业说，“在提升产品附加值方面，有些香港服装已逐渐实现从OEM(贴牌生产)到ODM（委托设计生产）再到OBM（自主品牌营销）的转型。而对于依然以代工为主的企业来说，则可延长生产链条，从多个环节去深入挖掘整合，这也可提高利润。”

　　从制衣环节延伸到棉花种植环节的溢达，在从事成衣出口业务过程中收购澳大利亚真维斯品牌并转入零售的旭日，以及留守香港创立自主品牌闯入欧洲百货的新兴，这三家香港纺织服装企业最初都是从代工起步，经过几十年发展后，逐渐已从不同的路线攻克劳动成本上涨的难题，给众多到今天为止依然过度依赖廉价劳动力的纺织服装加工贸易企业一些示范效应。