在经济危机面前,中国设计师品牌国际化面临着新选择
国内服装设计师品牌,总体上来说,除了马可的“例外”、杨紫明的“卡宾”、姚峰的“洁”、谢峰的“吉芬”、薄涛的“薄涛”、滕家兴的“滕氏”、叶青的“叶青”、章晓慧的“章晓慧”之外,称得上“设计师品牌”的寥寥无几。
中国的设计师品牌方兴未艾之时,突然迎来了全球危机,介于高端奢侈品牌和大众消费品牌之间的小众定位也会限制其资本的积累程度,很难有雄厚的资本作为“过冬”的保障。因此,在经济危机面前,设计师品牌的日子很可能最不好过。
谢锋:经济危机下,活着最重要
2006年10月,谢锋带着他的“Jefen by Frankie Xie”第一次出现在
巴黎时装周的展台上,这也是中国设计师第一次正式出现在这里。到2008年11月份的2009春夏发布为止,谢锋一直坚持以每年两次的频率出现在巴黎时装周。
然而,和例外一样,谢锋也没有参加2009年3月在巴黎举行的“2010秋冬趋势发布会”。
“决定不参加这次3月份的时装周主要有两个原因。一个是时间安排上的。另一个原因是因为美国客户的锐减。美国是吉芬比较重要的海外市场。考虑到这两点的话,今年在巴黎时装周上做发布的意义就不那么大了。”谢锋对记者道出缺席巴黎时装周的原委。
这场经济危机让整个欧美零售业都受到了冲击,不少国际服装品牌开始裁员、倒闭,“中国服装品牌做海外市场如果不做美国市场,意义不大。而且对于中国设计师来说,西方的服装品牌和中国的形态不一样,它们是集团化的运作,这些大集团几乎垄断了零售业的主流群,中国设计师品牌只能在二流、三流的零售渠道里发展;另外从设计实力来看,中国的设计师还屈指可数,而国外,有才华的设计师太多了。所以,对于吉芬这类中国设计师品牌,在这个时期做好国内市场才是最重要的。”
谢锋平实的陈述,与他张扬而有个性的外表形成鲜明的对比。
夏国新:“不差钱”的观念落伍了
2009年3月25日,中国本土知名服装品牌深圳歌力思服装实业有限公司在北京正式对外宣布,获得私募股权投资大腕凯雷旗下亚洲增长基金1.5亿元的注资,并与凯雷基金正式结成战略合作伙伴。
而时间拨回到一年前,在面对各路风投基金抛过来的“橄榄枝”时,歌力思董事长夏国新却表示,“虽然有人在与投资公司的合作时取得了成功,但我还心存顾虑。”
因此,“不差钱”的夏国新甚至不觉得上市应该成为每个企业的必经之路。“尽管现在大多数优秀的服装企业都已上市或在谋求上市,但国际上同样有很多优秀的服装企业是没有上市的。”
似乎刚好是一年的轮回,夏国新对待风投资本“完全不感冒”的抵制态度已然明显转变。作为准备在危机逆境下追求机遇的企业创始人,夏国新开始看到风投基金的巨大“利用”价值。
对于态度的急转而下,夏国新将此解释为“逆境下企业战略规划和品牌定位的成熟转向”。
其实,除了资金支持以外,夏国新最为看中的还是凯雷的国际资源。通过凯雷,歌力思聘请了可口可乐亚洲区总裁和卡地亚亚洲区总裁作为企业品牌和文化顾问。“现在他们经常从香港来深圳总部给员工进行培训交流。而和国内一些知名创投合作,很难取得这种国际化平台。”
王陈彩霞:坚守自己的文化传统
2009年3月12日,“2009/2010巴黎秋冬成衣周”进入最后一天,中国台湾服装品牌“夏姿·陈”登场亮相,在位于巴黎六区的法国高等艺术学院演绎了充满诗意与艺术性的新
时尚风貌,而原定参加本次时装周的“吉芬”与“例外”则没有到场。
在展出的设计中,夏姿非常注重使用中国元素,其所有人王陈彩霞说,“对于夏姿·陈来说,既然我们站在了巴黎的舞