有很多企业主有时搞不太清楚的一个事实是：良好、公正及及秩序井然的管理下面的员工爱之者甚少。因为一个企业中绝大部分人还是习惯与喜欢混乱的管理给他们带来的益处，而不习惯与憎恨良好的管理给他们带来的约束。

中国有句古话：浊水方可摸鱼！在一个管理混乱的企业中，员工与管理实在是在享受着“天堂般的好处”：

一则：由于公司没有制度与纪律，他们享受的“好处”是：上下班迟到早退没人管，想什么时候来就什么时候来、想什么时候走就什么时候走。上班后想干什么就干什么——聊天、听音乐、打趣、甚至睡觉。没有约束、不用担心因为违反制度受到必要的惩罚；

二则：由于公司没有严格的质量处罚制度，员工享受的“好处”是：产品做坏了不用负任何责任、甚至连返工也不用，反正有老板买单就是。特别是在计件制的企业员工更可以一心一意挣钱，只要是东西就可以向老板要钱。卖得掉卖不掉是老板的事，客户会不会索赔是企业的事，员工不用负任何责任；

三则；由于公司没有报表体系、没有严格的交接手续，员工更可以享受更大的“好处”是：产品少了、抛了、被人偷了或者做坏了扔了，最终导致产品数量不对，员工和现场管理不用承担任何责任，反正到时候补就是，反正老板有钱，让他来买单就是。

总而言之：一个乱七八糟的公司管理能给这个公司工作的员工带来巨大的“好处”，在浊水中他们可以不为自己的无知、愚蠢、懒惰、失误、自私、腐败、贪污（其实非国营性企业贪腐是有过之而不及）及不负责任承担任何责任，而老板站在浊水面前也是无从看到、查到、了解到这些肮脏的事情。只有在客户投诉时才感觉到自己公司里有点不对劲的因素存在，但问题出在哪因面对的是浊水也无从知道。

当一个外来的人员想改变这一切时，立刻会受到除老板外至上而下的反对与攻。因为只有浊水方可摸鱼、只有混乱方可享受工作上的个人乐趣，还不用说贪污盗窃、为自己个人及亲朋好友外加老乡捞好处。只有不清不楚、只有乱七八糟才可躲避责任、工作上才不会有太大压力。

于是乎：对外来者大家自下而上是群起而攻之，视之为人民公敌，众人欲赶之而后快。三人可成虎、众口可烁金。既然有共同利益与愿望。把外来人员请出去的借口、事实实在是太多、太多。就是没有凭空捏造也是可以的。毕竟一个正常的老板是相信大多数群众的眼睛与老员工的口的。既然大家都说他有问题，不是一两个人说他有问题，那就是这个人我请错了，还是让他走掉好了。这便是真理，哪有错误可言。结果是外来和尚被贴上下列标签：

不熟悉本企业；

操之过急；

方法不对、与本企业实际不相符；

把老员工都赶跑了、、、、、、、、、、、

也许现实中我们应明白一个道理是；在企业由混乱走向正规、由无序走向有序、由乡怨走向制度化的过程中，反对者远超过支持者（或者就没有真正的支持者）——没人想改变习惯、没人想放弃既得利益、没人想失去自由被人管束、没有想为自己的失误买单负起责任。因为中国人的真理是：浊水方可摸鱼。

事实告诉我们：在一个混乱的企业里，长期得益的是绝大部分的员工、长期受损失的只有老板。在一个管理上逐步完善的企业里，得益的只有老板，受损失的是大部分员工。

结果便是相当多的老板会“拯救”利益受损害的员工，让员工与管理重新获得地浊水里享受生活的权利与乐趣，皆大欢喜，便有了一个圆满结局。