N个来自考官的“人祸”
随着就业形势的日趋严峻,应聘面试失败就成了求职者们的家常便饭。不少人屡“面”屡败,由此怀疑自己的能力,丧失求职的信念,出现“求职恐慌症”。事实上,有资料表明:有相当一部分面试失败者是由于考官的个人好恶
随着就业形势的日趋严峻,应聘面试失败就成了求职者们的家常便饭。不少人屡“面”屡败,由此怀疑自己的能力,丧失求职的信念,出现“求职恐慌症”。事实上,有资料表明:有相当一部分面试失败者是由于考官的个人好恶、考官的同性相斥、考官的个人经历等造成的,即所谓的“人祸”,与应聘者的能力和表现无关。
★考官以貌取人
有一次,美国总统府要招一名雇员,总统林肯亲自主持了面试,出人意料的是第一候选人竟被淘汰,幕僚问他原因,林肯总统这样回答:“我不喜欢他的长相!”无独有偶,国内的招聘也常常会发生此类以貌取人的现象。有媒体报道,有一女孩竟然面试失败近千次!原因就是她长得不好看,招聘单位怕影响公司形象。
考官以貌取人的确存在于职场面试的过程中,现今不少求职者都去作整形美容手术,就是对这种现象的最好诠释。如果你在面试过程中自我感觉良好,是这个职位的最佳人选,却偏偏没有笑到最后,就要考虑到可能是来自考官以貌取人等方面的“人祸”,因而不要太自责。
★考官经历特殊
一私企要招一名销售主管,最终确定了两名候选人,要董事长拍板,董事长不假思索地说“要那个学历低的明天来上班!”原来,董事长是上个世纪60 年代的下乡知青,在种水稻的过程中,他发现了一个有趣的现象——薄田也可产出好米:那时,生产队里有两块紧挨的稻田,一块肥沃、一块贫瘠。肥田的稻子长得粒大,但米质不好;薄田产出的稻米虽有不少瘪谷,但其饱谷米质特好,煮出的饭特别香!董事长遂喜欢将这种方法用在筛选人才上,当人才不分上下时,他就选择提拔那个自身条件差些的,并屡试不爽!
每个人在诸多方面都有自己的偏好,这是无可非议的。
★考官不是伯乐
阿根是一名电脑博士,怀着好玩的心理,他用大专文凭去应聘一家电脑公司的操作员职位。面试一开始,考官就劈里吧啦地提出一堆技术问题,由于功底深厚,阿根兵来将挡,水来土掩,不慌不忙地回答出所有问题;考官见难不倒他,便又问了两道现今世界最先进的电脑技术难题,这也没难倒阿根。最终考官只是给了阿根操作员的职位,并没有作出升格录用的决定。阿根失望之中油然生出感叹。
知音难觅。由于招聘单位都是各自为政,使得考官的素质良莠不齐,如果你不幸遇到水平远不如你的考官,而又偏偏被淘汰出局,千万不要气馁,只能暗自感叹自己没有遇到知音。
★考官内定范围
在上个世纪的毛泽东时代,保卫中南海的八三四一部队招收新兵时,一定要招江西的兵,别的省份的兵不要。究其原因,那就是八三四一部队的首脑是江西人。在我们的职场面试中会不会掺杂这种家乡观念呢?回答是肯定的。有一家福建人开的私企一般不招别的省份的人;另有一个辽宁籍的老板就不要南方人,原因是他曾经在与南方人打交道中吃了大亏,因而在骨子里认为南方人狡猾,不可信……如果你在应聘面试中遇到这样心存偏见的考官,不管你怎么优秀,失败都是你的惟一结果。
★考官情绪不佳
到一家公司应聘面试,刚与考官一握手,欣然就觉得他是一个十分老练的考官:他的手指冰凉、手心僵硬,与你握手只是轻轻一碰,连指头都不弯曲!果然,欣然刚一坐下,考官便按部就班地问这问那,看架势没有半个钟头是脱不了身的。谁知,刚过了几分钟,考官的手机就响了起来,考官一接手机,脸色骤变,手脚也不自在起来;放下手机的考官,一反开始的沉稳,显得坐立不安。欣然没有察觉到考官接手机后的情绪变化,正好考官问了一个欣然十分在行的问题,欣然便口若悬河、旁征博引地讲了七八分钟,当他还要讲下去的时候,考官粗鲁地打断了他的讲话,通知他:你不符合我们的条件,请你另谋高就。
考官也是人,也会遇到这样那样头疼的问题。如果你在面试中不幸碰
★考官以貌取人
有一次,美国总统府要招一名雇员,总统林肯亲自主持了面试,出人意料的是第一候选人竟被淘汰,幕僚问他原因,林肯总统这样回答:“我不喜欢他的长相!”无独有偶,国内的招聘也常常会发生此类以貌取人的现象。有媒体报道,有一女孩竟然面试失败近千次!原因就是她长得不好看,招聘单位怕影响公司形象。
考官以貌取人的确存在于职场面试的过程中,现今不少求职者都去作整形美容手术,就是对这种现象的最好诠释。如果你在面试过程中自我感觉良好,是这个职位的最佳人选,却偏偏没有笑到最后,就要考虑到可能是来自考官以貌取人等方面的“人祸”,因而不要太自责。
★考官经历特殊
一私企要招一名销售主管,最终确定了两名候选人,要董事长拍板,董事长不假思索地说“要那个学历低的明天来上班!”原来,董事长是上个世纪60 年代的下乡知青,在种水稻的过程中,他发现了一个有趣的现象——薄田也可产出好米:那时,生产队里有两块紧挨的稻田,一块肥沃、一块贫瘠。肥田的稻子长得粒大,但米质不好;薄田产出的稻米虽有不少瘪谷,但其饱谷米质特好,煮出的饭特别香!董事长遂喜欢将这种方法用在筛选人才上,当人才不分上下时,他就选择提拔那个自身条件差些的,并屡试不爽!
每个人在诸多方面都有自己的偏好,这是无可非议的。
★考官不是伯乐
阿根是一名电脑博士,怀着好玩的心理,他用大专文凭去应聘一家电脑公司的操作员职位。面试一开始,考官就劈里吧啦地提出一堆技术问题,由于功底深厚,阿根兵来将挡,水来土掩,不慌不忙地回答出所有问题;考官见难不倒他,便又问了两道现今世界最先进的电脑技术难题,这也没难倒阿根。最终考官只是给了阿根操作员的职位,并没有作出升格录用的决定。阿根失望之中油然生出感叹。
知音难觅。由于招聘单位都是各自为政,使得考官的素质良莠不齐,如果你不幸遇到水平远不如你的考官,而又偏偏被淘汰出局,千万不要气馁,只能暗自感叹自己没有遇到知音。
★考官内定范围
在上个世纪的毛泽东时代,保卫中南海的八三四一部队招收新兵时,一定要招江西的兵,别的省份的兵不要。究其原因,那就是八三四一部队的首脑是江西人。在我们的职场面试中会不会掺杂这种家乡观念呢?回答是肯定的。有一家福建人开的私企一般不招别的省份的人;另有一个辽宁籍的老板就不要南方人,原因是他曾经在与南方人打交道中吃了大亏,因而在骨子里认为南方人狡猾,不可信……如果你在应聘面试中遇到这样心存偏见的考官,不管你怎么优秀,失败都是你的惟一结果。
★考官情绪不佳
到一家公司应聘面试,刚与考官一握手,欣然就觉得他是一个十分老练的考官:他的手指冰凉、手心僵硬,与你握手只是轻轻一碰,连指头都不弯曲!果然,欣然刚一坐下,考官便按部就班地问这问那,看架势没有半个钟头是脱不了身的。谁知,刚过了几分钟,考官的手机就响了起来,考官一接手机,脸色骤变,手脚也不自在起来;放下手机的考官,一反开始的沉稳,显得坐立不安。欣然没有察觉到考官接手机后的情绪变化,正好考官问了一个欣然十分在行的问题,欣然便口若悬河、旁征博引地讲了七八分钟,当他还要讲下去的时候,考官粗鲁地打断了他的讲话,通知他:你不符合我们的条件,请你另谋高就。
考官也是人,也会遇到这样那样头疼的问题。如果你在面试中不幸碰
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