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金融危机之下 谁能脱颖而出？

　　从国内行业现状来看，金融危机背景之下，在产品的设计创新层面上先行一步的企业注定会脱颖而出。这是因为，随着金融危机带来的资金链的紧张，以及原料价格的不确定性因素，很多低水平、小规模的企业压力非常大，这便给创新型企业创造了机会。而这种机会就来源于，它们在技术改造和技术创新的基础之上，应该有更具竞争力的基础规模、良好的资金链，以及对产品创新方面的投入，使其能以更合适的价格获得订单。据国家纺织产品开发中心主任李斌红介绍，今年上半年以来，行业企业普遍反映订单虽有，但利润比以前更薄了，因此，只有实力相对比较厚的企业能够承受得起这样的订单现状。而从国际纺织服装供应链上看，大的零售商和优质品牌商，目前呈现出提高采购的集中度的趋势，他们在积极压缩采购成本，因此希望把订单更集中地放在中国能够符合他们需求的供应商手里。这些需求便是质量好，交期有保证，能够跟得上采购商的创新思路这三大要素。

　　李主任表示，大赛的评选标准和衡量角度一是市场流行性，二是技术创新性。如果说在金融危机的背景下评选标准会与往届有所不同的话，那就是评委们会在评审过程中更多考虑市场经济状况的影响因素。“大赛并非学院派的评委体系，而是三合一的评委体系：致力于趋势研究的评委，致力于技术创新的评委，以及服装品牌与采购商代表这样三个层面的评委。金融危机背景下，中国目前大量的纺织品，还是针对中低端市场的，在整个国际消费金字塔体系中，采购商评委们会自觉不自觉地去关注那些具有价格优势、同时又让人能感觉到它是非常符合流行的产品。举个例子，在已经完成的春季面料评审中，有一个原料成分是100%涤纶的产品，按道理它的原料比较普通，但它的手感在柔软这个评价指标上几乎接近丝绸，在外观的指标上，借助涂料印花工艺使其非常时尚。这种既有一定技术含量，又有设计感，价格平实的产品，在某种程度上，在这样的大时代背景下，会更容易脱颖而出。”

有差距但前景乐观 行业信心源于何处？

　　某面料企业高管在完成了对意大利的考察后，说过一句既尖刻也深刻的话：“中国的很多企业都在忙于模仿，所以没有时间创新”。可见，产品的创新恰恰是在纺织设计环节上中外差距的主要表现。

　　其实，中国纺织企业目前是有自己的创新的，只是因为中国式创新与意式创新不同，面临着规模与创新之间的平衡问题。“未来的服装消费要求我们的面料供应商能够实现小批量、多品种的供应能力，这与我们现在非常大的产业规模如何平衡？”专家指出，其实从消费金字塔的低端到高端，任何一个市场板块都应该是有钱可赚的，在任何一个市场板块，也应该有针对这个消费群体的创新性产品可做。“其实有时并不是我们的研发人员、设计人员没有去做创新，只是并未把最适合的东西卖给最适合的人。因此，中国纺织企业未来所面临的创新，还是在管理层面上。”

　　对此李斌红主任表示，差距虽现存，但以国家纺织产品开发中心对行业的了解，“对赶上差距相当有信心。”信心源于何处？从国家层面看，目前政府已经创造了很多创意环境，在北京、上海、广州、深圳等地均有创意园区；从行业层面看，规模是一个最根本的优势。意大利所有织造业的从业人口只有十几万，而我国行业从业人口去年的官方数字是1960万。即使目前我们的创新比例略低，但创新的总值仍是可以赶上的。从人才层面看，在改革开放30年所创造的物质环境下，中国年轻一代的设计师有着非常强的自我学习能力，创意设计的队伍将会源源不断地产生。

　　对纺织企业来说，应该清楚，造成中外在纺织品性能指标上差异的原因，从根本上讲，是其对待创新的态度问题。企业可以算一笔账，一是财力，其创新投入占销售收入的比例是多少？二是团队架构，企业内部是否真有一支完全精于创新的团队，还是一支仅仅基于完成订单的团队。三是执行层面，企业是否有由研发部门和营销部门围绕着企业发展定位而制定的年度性产品开发计划，还是等来了订单了再去投入，以解决订单中的技术问题，使得其产品在风格和质量上更接近该订单。把这三个问题搞清楚，对于企业自身创新能力可以有一个基本的认识。