面对去年突然爆发的全球性金融危机，有悲观者认为，全球经济形势会陷入L型转折；也有乐观者判断，会进入U型反转。更重要的是，有资深财经专家指出，中国经济将会在全世界都陷入经济衰退的泥沼中率先复苏。

　　“这是一个充满挑战的特殊时期，更是一个充满机遇的战略时期”，这恐怕已成为进入2009年以来，服装业界各方对当前形势的最大共识。

　　而每年一届、已拥有16年历史的中国国际服装服饰博览会（CHIC），也就是在这样的背景下，进入了2009年。

　　2009年，CHIC在大环境并不好的情况下仍提出要实现逆势升值；2009年，各服装企业在金融风暴的影响下拒绝“紧缩银根”，而是选择强势出击，参展CHIC。这是CHIC的品牌效应和价值体现，是企业家的机智决策和长远谋略，更是品牌竞争力和自信心的显现。

　　在这样的背景下，CHIC2009的舞台上，将涌现出一批崭新的面孔。金融风暴中，他们选择了第十七届中国国际服装服饰博览会（CHIC2009）这个最具时尚体验感、最具商业价值、最具行业和社会影响力的服装品牌展会和商贸平台。因为CHIC是当今中外服装业界资源整合的平台，是中国服装品牌发展前进的助推动力。

　　广州猜想服饰有限公司就是其中的代表。

　　“对于准备好了的企业来说，当前的世界金融危机绝对是机会，好的品牌、好的企业在风暴中一样可以保持正常增长。”首次参加CHIC的广州猜想服饰有限公司总经理魏立芳介绍，2009年将带其设计师品牌“谜底”参展，目前已预订下相当大面积的展位。

　　那么，这家欲实现逆势而上的企业缘何参展？它颇具生命力的设计师品牌“谜底”在作何准备？让我们揭开的广州猜想服饰有限公司首次参展的“谜底”。

　　储备人才练内功

　　机会常在，而能够把握机会的人却不多，因为很少有人能提前做好准备。

　　广州猜想服饰有限公司总经理魏立芳认为，世界金融危机对于准备好的企业来说绝对是机会。“金融危机让市场看似萧条，但实际上好的企业、好的品牌，依旧在增长。金融危机只对那些没有自己核心竞争力的品牌是挑战，它们很可能在风暴中倒闭。而对于那些准备较充分、抵抗风险能力较强，尤其是有自己独特风格和核心竞争力的企业来说，绝对是机遇。”

　　魏立芳表示，2009，“猜想”一定要练好自己的内功，通过引入人力资源项目，完善企业的架构，储备人才、培养人才，这样，等到市场比较好的时候，才有“体力”择机而发。因此，在其他各行业、各公司都在裁人的时候，“猜想”却在高薪招聘人才。魏立芳认为，储备人才、练好内功就是“猜想”为经济危机所做的准备之一。

　　为今后做准备、积极练内功，这，是“猜想”实现进一步发展的基础，也是其参展CHIC的必要条件。当然，参加CHIC2009则更是猜想服饰的重要“准备”内容之一。

　　从旁观到参展

　　从2004年开始，魏立芳每年都会去到CHIC参观，是一个“旁观者”；2009年，他们终于成为了参与者。

　　“最初来CHIC参观，是来看看都有哪些品牌参展，可以多了解一些品牌。那时我会从市场的角度看，这个品牌是什么市场政策，价位、面料都怎么样。”可以说，多年来，CHIC早已成为魏立芳眼中行业和市场的“风向标”。

　　“后来，我对参展的一些品牌已经很熟悉了，但每年还是会去CHIC转转，看谁的展位布置得特别，看有没有新品牌亮相。”每年3月到北京国展观看CHIC已经成为魏立芳的一种惯例。不知不觉中，参展企业带来的创意和时尚视觉效果成为她观看CHIC的重点。在魏立芳眼中，CHIC不仅是一个服务于服装产业的专业展会，更是一个为服装产业创造价值的时尚商贸平台。

　　这么多年观展下来，魏立芳也对CHIC提出了中肯的建议：“交通问题一定要解决，还有观众们的饮食问题。”同时，她也对CHIC2009的相关服务表示肯定：“前两天接到一份传真，推荐了新国展周边的一些酒店，我觉得这就挺好的。”魏立芳说，各参展企业都想更好地利用展会平台宣传自己，可以充分利用参展的良机。因此，希望CHIC能够多位参展企业推荐一些优秀客户，可以针对不同的企业，组织客户推荐活动。因为如果展会不做有针对性的推荐，这么大的展馆、这么多的展位，让加盟商们自己去找品牌，很困难。