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服装制衣技术培训大纲
日升在线 09-06-04 10:14:00 作者:佚名 来源:服装博客网
一、制衣厂统计文员培训1、什么是统计文员2、统计文员的工作职责、范围和内容3、统计表格大全4、统计表自动化公式的应用5、统计分析技巧;二、工艺制单培训1、服装基础知识 (1)、服装款式分类(2)、服装的造型分类

一、制衣厂统计文员培训

1 、什么是统计文员

2 、统计文员的工作职责、范围和内容

3 、统计表格大全

4 、统计表自动化公式的应用

5 、统计分析技巧;

二、工艺制单培训

1 、服装基础知识

1 )、服装款式分类

2 )、服装的造型分类

3 )、服装基本部位名称介绍

4 )、服装的尺寸及跳码常识

5 )、布料用量计算方法

6 )、各类辅料用量计算方法

7 )、缩图比例计算方法

8 )、制衣公司(厂)生产流程图示

9 )、板房跟单流程

10 )、设计跟单要领

11 )、如何审核设计师的初稿

12 )、头板跟单要点

13 )、如何配合设计师、纸样师审板

14 )、齐色板跟进要点

2 、纸样基础知识

1)、 西裤纸样的认识

2)、 女衬衫纸样的认识

3 、手工绘制款式图

1 )、绘制下装款

2 )、绘制上装款

4 CorelDraw 软件基本操作

1 )、简介

2 )、程序界面

3 )、菜单栏

4 )、标准工具栏

5 )、工具箱

6 )、调色板

7 )、常用对话框

5 、款式绘制基本知识

1)、运用 CorelDraw 进行绘制领子

2)、运用 CorelDraw 进行绘制袖子

3)、运用 CorelDraw 进行绘制门襟

4)、运用 CorelDraw 进行设计口袋

5)、运用 CorelDraw 进行设计腰头

6 、上装平面设计

1 )、下装平面绘制设计

2 )、 上装平面绘制

7 、教你如何做制单

三、服装跟单员培训

1 、跟单基础知识

1 )、跟单员的定义、职责和作用

2 )、跟单员必备条件

3 )、生产数据的重要性

4 )、货期的概念

5 )、国内品牌服装公司跟单流程

2 、跟单工作实操

1 )、生产排单

2 )、生产计划与控制

3 )、订购原材料

4 )、生产跟催

5 )、跟进发货

3 、跟单技巧

1 )、成本核算及标准工时的制定

2 )跟单员年、季、月度计划编制方法

3 )、编制生产计划(包括裁床、车间、尾部、印花、绣花、洗水、订珠等)

4 )、根据生产计划排程表控制生产进度

5 )、成本核算及标准工时的制定

6 )、订单生产确认流程

7 )、订单生产复期的注意事项

8 )、车间产能分析的作用及实际应用

9 )、看生产日报表分析订单生产现状

10 )、落单订购布、辅料及跟催方法

11 )、布料检测的内容及处理方法

12 )、辅料检测的内容及处理方法

13 )、外发加工厂的评估及发单程序

14 )、加工合同的签订

15 )、外发布料和辅料的发放程序及要求

16 )、如何跟进生产资料及审阅生产资料

17 )、控制大货布料风格及颜色的方法

18 )、跟进产前版和船头版

19 )、布料用量的审批及控制要点

20 )、成品送检的时间安排及送检的要求

21 )、印绣花跟进的方法

22 )、洗水跟单要点

23 )、出货计划的编制方法

24 )、加工费结算

25 )、对布料供应商的评估

26 )、对辅料供应商的评估

27 )、更改制单的处理方法

28 )、客户取消订单后的处理方法

29 )、如何避免生产超期

30 )、布料短码的处理

31 )、工厂超用量怎么办

32 )、怎样控制货不对版(原辅料、工艺、洗水效果、印绣花、钉珠等)

33 )、供应商更改布封的处理方法

34 )、工厂补料

35 )、出现现款提货情况如何应对

四、制衣厂生产计划员培训

1 、培训目的:

为加强企业生产管理,提高生产一线的生产计划与控制能力,通过全面的培训学习,帮助企业培训专职的生产计划员,让学员掌握一定的生产计划编制方法及技巧,让学员具备一定的计划编制专业知识和实际操作能力。

2 、生产计划基础知识

1 )、计划的概念及分类

2 )、年度、月度、周计划及日程计划编制方法

3 )、生产计划编制技巧

4 )、生产计划与控制要点

5 )、计划员的计划、落实、调度与协调作用

6 )、产能分析与生产计划编制的关系

3 、生产计划编制实操

1 )、编制产能分析表

2 )、编制年度生产计划

3 )、编制季度生产计划

4 )、编制月度生产计划

5 )、编制生产计划排程表

6 )、编制周生产计划

7 )、编制裁床生产计划

8 )、编制车间生产计划

9 )、编制尾部后整生产计划

10 )、编制印绣花、订珠生产计划

11 )、编制洗水生产计划

12 )、编制尾部出货计划

3 、计划编制要点:

1 )、人均产量的计算方法

2 )、总产量计算方法

3 )、计划中车位人数的作用

4 )、如何计算生产周期

5 )、订单生产比例分配法

6 )、春季、夏季、秋季和冬季人均产量的预算标准

7 )、不同季节上、下装预算标准值

8 )、计划中车位人数与非车位人数最佳配备比例(分梭织厂、针织厂二大类)

免费为需要者提供相关资料。

联系方法: QQ494787515

电子邮箱: [email protected]

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