服装ERP软件实施利与弊

日升在线 09-02-06 11:03:50 作者：佚名来源：互联网

加盟商数据化管理建设

也许正是由于 “衣食住行 ”是人类追求的永恒主题，也许正是由于 “缺 ‘衣 ’不可 ”成为脍炙人口之永恒公理，服装之品牌发展就变得如火如荼起来。品牌的发展离不开连锁经营管理模式，连锁经营管理模式便离不开了连锁管理软件的应用。

在品牌服装领域，连锁管理模式中大多以加盟连锁经营为主，某种程度上甚至可以说加盟商的数量及质量已成为品牌服装生命力的重要体现。于是服装企业在管理上更加的测重对加盟商体系的支持。在必须与加盟商共存亡的宗旨之引领下，在加盟商个体自身经营管理并未十分成熟的客观现实下，在品牌竞争点愈发多元化的大环境下，加强对加盟商的宏观调控甚至微观引导成为品牌管理的重心，而对加盟商商品的数据管理与分析亦成为实现上述宏观或微观管理之重中之重。

服装作为一种商品，有着不同商品所独特的特殊属性。其中尤其以款式多、数量多、价格多为主要特点，而这些特点使得服装企业在对加盟商商品数据管理与分析方面更加依赖于 “服装零售分销管理软件 ”之高科技助手。事实上 “服装零售分销管理软件 ”确实是处理庞大多变数据的最好武器。其武器的优势具体主要体现在以下四个方面：

有效地商品控制

在 “畅销不断货，滞销不压货 ”、 “成本最低化、利润最大化 ”等伟大理想和远大目标的激励下，商品控制成为品牌服装企业的工作重心，类似于 “商品部 ”、 “配送中心 ”“物流部 ”等部门也应运而生。这些部门的任务就是进行有效的商品控制，做到不盲目生产，不忙乱配货、不茫然决策。专业的 “服装零售分销管理软件 ”以其高科技特有的简便化、自动化、智能化、科学化的功能帮助管理者实现了服装商品控制环节中的真正 “四化 ”。 “条码追踪 ”解决了区域串货问题所带来的争议； “自动配货 ”避免了多配漏配等现象的发生； “各种预警 ”保证了数量及金额的安全； “退货监控 ”实现了按原则按协议共担风险的可能。于是，生产进度流畅起来，库存数量合理起来，资金状况良好起来，终端销售活跃起来。

快速地环节响应

服装季节性所特有的 “时效性 ”和市场竞争策略中 “抢占先机 ”的简单道理使得品牌服装企业在与加盟商合作中变得愈发的紧张起来。对于品牌服装企业来讲，加盟商的距离远近、数量多少和企业自身的生产能力、物流能力均成为这 “抢占先机 ”的重要屏障。在无法改变前者后者已不断优化的前提下，缩短合作各环节中的时间成为人们喜出望外的共识。专业的 “服装零售分销管理软件 ”通过高科技手段将距离时空化，将数量批量化，用 “互联网上的数据时时共享 ”代替了原始的纸张被动传真，用 “WEB-POS”的 “短信互动功能 ”代替了原始的被动通话，使得双方在合作中的包括 “订货 ”、 “补货 ”、 “生产 ”、 “配货 ”、 “发货 ”、 “收货 ”等各环节自身及各环节与环节之间的时间大大缩短。这些所节约下来的时间对于终端销售来讲的珍贵性也就不言而喻了。

科学地分析决策

对加盟商的数据管理的目的就是为了能够通过数据规律的分析进行相关的决策。而分析的细度、精度和准确度也就成为了决策者信心的关键力度。原始的统计分析就是将与加盟商业务往来的记录单一的在电子表格 Excel中进行简单统计，或是偶尔通过 Excel的简单公式进行相对多元的汇总分析，但这些分析力度或简单，或需要大量的时间，有时甚至当您费尽心力统计出来的结果已经因错过了分析时机。人力成本的浪费最直观的，而更可怕的是决策风险的加大才是无法改变的客观事实。专业的 “服装零售分销管理软件 ”发挥了数据库软件所特有的大容量、快处理、灵活多变等特长，再加上软件设计者所结合的品牌服装企业管理的先进思想和分析模式，就可以将管理者想要的数据规律分析得淋漓尽致。常听到 “一字值千金 ”的说法，其实在品牌服装企业管理中 “一表值万金 ”的现象更是习以为常的事。而这些表格就是企业与加盟商自身经营或双方互嬴的最有利武器。

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