一个实用的CAD/CAM系统是多学科多层次的复杂的系统工程，这样的系统必须有组织、有领导地进行自上而下的规划和自下而上的组织实施，同时，还要建立一个常设的领导机构和有关的管理体制，组织领导全厂推广应用CAD/CAM技术方面的工作。这里说的管理体制，包含两个方面的含义，一是按CAD/CAM技术的特点组织技术人员进行服装的设计和制造；二是指设备的管理、使用和维护。 
         由于我国服装CAD/CAM技术的应用起步较晚，现在使用CAD/CAM技术的服装企业应用程度也不同，有的企业只在设计部门有几台微机作为计算机绘图，有的企业可能已在较多技术部门应用CAD/CAM技术。但总的来说，CAD和CAM技术在服装设计和制造过程中还仅仅作为设计师的一种工具，还没有形成新的生产模式。所以，随着计算机网络技术的发展，服装企业各技术单位的CAD/CAM系统可通过网络把它们相互联系在一起。各单位可根据本部门的特点开展本单位需要的CAD/CAM技术，使系统逐步完善，集成度逐步提高，而通过网络共享整个企业的硬件和软件资源。  
          但只是建立CAD/CAM系统还远远不够，要想收到预期的效益，还必须实施良好的管理才行。与企业的管理体制相对应，企业应用CAD/CAM技术的管理制度大体也要做好两类，一类是与企业的生产经营活动直接相关的管理制度，另一类是设备维护和使用的管理规范。   
         一、应用CAD/CAM技术与企业的生产经营活动直接相关的管理制度主要内容。 
　　1、管理方式应用CAD/CAM并没有降低对计划管理的需要，相反，由于采用了许多新资源和减少了设计周期，实际上增加了对计划管理的需求。尤其是在CAD/CAM应用初期，管理者和用户都不熟悉系统的使用，对使用CAD/CAM的计划进行周密的考虑特别重要。 
　　2、企业CAD/CAM文档制度， CAD/CAM系统供应商会提供某些描述系统使用的文档。但这与用户实际需要的文档还相去甚远。系统的用户需要在企业环境中描述系统使用方法的最新的和最完整的信息，这些信息应该汇集在CAD/CAM手册中，手册中应该包含所有必需的信息。 
　　二、设备维护和使用的管理规范要做好的几点。 
    为了从CAD/CAM的应用中得到最多的效益，系统硬件和软件必须按规范进行操作；1、消耗品充分保证供应，系统经常备份，以防止数据的丢失，实施数据归档制度。2、维护要在不干扰系统使用的情况下按日程进行，实施工作站调度制度，以保证能预先计划工作，3、在需要时能访问系统，为了避免对系统不必要的干扰，系统应该尽可能少做更改，在任何改进投入运行前，进行全面测试。4、尽早制订有效的操作、数据管理、计划管理等各种操作规范。5、系统监测稳定、有效的运行是对CAD/CAM系统的最基本的要求。为了保障系统的正常运行、及时发现和排除故障，安排专人负责实时监测系统的运行是非常重要的。 
    CAD/CAM的应用是国内服装制造企业的技术创新方向，为了使我国服装制造业在依托入世的大好形势下，尽快融入国际时尚潮流中，我国的服装制造企业必须在这方面下比较大的精力与财力。我们别无选择，否则我们将永远落后他人。 
(本栏目针对CAD/CAM技术的应用、发展、问题等相关话题长期征稿。并欢迎关心服装CAD/CAM发展的朋友参观国外企业在上海的高科技先进中心)