“百年老店”有两大关键因素：一是理念，二是质量。有理念才有质量，有质量才能延伸文化，有文化才能做到百年老店。“一个企业没有文化内涵就生存不了，单做工厂不做品牌，生命力会短一半；做品牌不做文化，又会缩短一半。”　　

　　新春刚过，嘉莉诗内衣的掌舵人何柏强就忙开了，与下属为2009年全国内衣大巡展的事加紧张罗。按照计划，从3月份开始，嘉莉诗将在各大城市上演大型内衣文化秀，对内需市场进行深耕细作。这将是时隔8年后，嘉莉诗第二次浩浩荡荡的全国内衣巡展。

　　带着庞大的内衣模特队伍，将内衣表演搬上公众舞台，并且首创内衣真人秀让私密走向前台的，是何柏强。他开创了国内先河。

　　何柏强，广东嘉莉诗(国际)服装有限公司的掌舵人，经营着在全国响当当的内衣王国。而在1995年以前，何柏强还做着与女性内衣八竿子打不着的事：经营五金档；后来转营皮衣厂。

　　A创业

　　聊天聊出内衣大梦想　　　

　　谈起当年创业的初衷，何柏强说其实这是一个偶然。早1995年初春，何柏强与朋友在广州白天鹅宾馆喝茶，话题谈及盐步内衣，朋友感慨道，盐步内衣做了16年，但做了16年还是没有什么进步，还是在帮别人贴牌，为什么就不能做出自己的品牌？

　　这位朋友分析，这其中最根本的原因就是缺乏文化底蕴，同时认为内衣是私密性衣物，做得再漂亮也不会有人欣赏，更不会想到会赚什么大钱，“内衣经济”这个概念对当时的盐步人来说几乎是空白。当时的内衣大多是以地摊货为主，一件内衣辛辛苦苦做出来，只能赚一元几毛钱利润，而且全都是人工费，根本谈不上什么内衣文化内涵。

　　朋友的分析搅动了何柏强的“生意筋”，对女性内衣一窍不通的何柏强开始关注内衣。随后，他在国内各大内衣市场进行市场研究。不久，他做出判断：在内衣制作方面一定要注入中国文化元素，并用中西交融的文化打造内衣品牌，凸现内衣品牌的文化价值，让盐步内衣融入活的文化元素，演绎成一种时尚、先进的文化。

　　于是，何柏强、罗顺兴夫妇就开始筹建内衣企业，并于当年6月成立了南海市盐步嘉莉诗内衣实业有限公司。在只有不到300平方米的小厂房里，40多名员工就靠30多台衣车、1条流水线开始简单的生产。第二年，两人开始涉足与他人不一样的道路：撇开“三来一补”的模式，创立了属于自己的嘉莉诗、戴安娜品牌，真正开始为自己打工。

　　B品牌

　　注入文化引领内衣潮流　　

　　在随后发展过程中，何柏强的内衣王国一直呈高速发展态势，他网罗一批行业精英人才，把自己多年积累的文化元素融入内衣产品之中，并高起点的推出“嘉莉诗”、“戴安娜”和“妒”三大内衣品牌，其中嘉莉诗品牌的拳头产品“9801”系列以东方少女淑女式的设计，引领潮流，推出后风靡全中国；2001年，戴安娜品牌以成熟、高贵的形象隆重推出市场，公司独家全程赞助“戴安娜世界精英模特大赛”，有效提高品牌知名度和美誉度；同年，在行业内率先推出内衣橱窗真人秀展示，轰动了整个内衣界。

　　2000年，何柏强、罗顺兴夫妇以高达120万港币年薪聘请香港内衣设计制版师，在当年设计的“2004”款式以独特、舒适的设计引导了整个行业的走势，并且此款创造了行业单品销量第一，各内衣厂家纷纷抄袭仿制。

　　为加强与本地消费者的互动，推广内衣文化，2000年嘉莉诗与佛山市妇联共同举办了“三八”节活动，让现场4000多名女同胞亲身感受到戴安娜品牌内衣的美丽与时尚，并推广企业文化、品牌。

　　“有心插柳”获得巨大成功后，何柏强夫妇做出大胆的举措：2001年在全国范围内开展内衣巡回演出。何柏强夫妇这一惊人的举动，在内衣行业开创了又一先河。何柏强说，当时活动巡演所到之处人头攒动，人们争先恐后挤着观看内衣秀表演，人们对时尚的内衣表演感觉非常新奇，也感受到广东内衣家的大胆、创新。2005年，为了更好地提升企业综合形象，嘉莉诗聘请影视红星范冰冰为其“嘉莉诗”品牌担任形象代言人。